업무능력이나 추진력 등은 뛰어나지만 지역세(地域勢) 때문에 인사에서 밀려난다면 이는 지역차별이다.
전국 단위의 조직이 이처럼 특정지역 출신 인사들을 차별한다면 이는 정상적인 조직 운영이라 할 수도 없다.
그것도 농민 조합원의 출자로 운영되는 공기업의 인사 행태라면 비난받아 마땅하다.
그런데 이 같은 특정 지역출신 차별인사가 현실로 나타나고 있다.
농협 중앙회 인사가 그렇다. 농협중앙회 간부인사에서 공채 등 제주지역 본부장 등을 역임한 제주지역 인사가 중앙회 상무급 등으로 승진하거나 이동한 인사가 단 한명도 없었다는 것이 이를 입증한다.
최근 농협중앙회 인사에서도 농민조합원과 도민들로부터 업무추진 능력 등을 인정받으며 도 금고 유치, 공제수련원 유치 등 농협조직에 큰 공헌을 했던 제주본부장이 탈락한 것을 두고 약한 도세(道勢)에 따른 홀대며 지역 차별이 아니냐는 비판이 일고 있는 것도 이 때문이다.
이 같은 지역차별 인사는 지역 농협 조직 전체의 사기를 떨어뜨리고 근무 의욕을 잃게 하는 원인이 되고 있다.
대부분 조직의 인사는 능력과 적재적소 배치를 원칙으로 하고 있다.
소위 뒷 배경은 없지만 업무능력이 탁월한 인재를 발탁하고 이를 적재적소에 배치하는 것은 바로 조직에 활력을 불어넣을 수 있기 때문이다.
그런데 지역의 신망과 능력을 갖추었는데도 단지 약한 지역세 때문에 인사에서 불이익을 받는 것은 조직을 건강하게 가꾸는 일이 아니다.
이런 뜻에서 이번 농협중앙회 인사에서의 ‘제주출신 차별’은 두고두고 농협의 부담으로 작용할 수밖에 없을 것이다.
우리가 농협의 공평인사를 주문하는 이유가 여기 있다.
