[나의 생각] 재래시장을 살리는데 참여합시다

금년 하반기에도 국가나 지역경제가 나아진다는 얘기들은 없다. 특히 유가 상승으로 인한 비용부담 과중으로 경제가 더 나빠질 것이라는 각종 통계자료들이 나오고 있다. 우리 제주지역만해도 뚜렷하게 유발요인이 없어서 더욱 어려워 질 것이라고 예측들을 하고 있다.

그래서 우선 재래시장(동·서문, 민속오일장, 세화·한림오일장, 칠성로상가, 중앙지하상가 등)만이라도 어떻게 하면 활력을 불어 넣을 수 있을까 하고 고민들을 하면서 공직자부터 현장체험을 통해서 무엇이 잘 안되고 있는지 직접 알아보고, 지역경제 살리기 다짐, 토요일 가족과 함께 재래시장 이용하기 운동 등을 전개하고 있는 것이다.

종종 재래시장에 나가보면 이용하는 고객들이 과거에 비해서 많이 줄어든 현상을 느낄 수가 있었다. 왜 이런가 하고 알아본 결과 먼저, 시장 상인들의 자구 노력이 부족한 것 같다. 마음자세나 상품들이 과거에 비해 나아진 점을 발견할 수가 없었다. 시설개선을 통해서 깨끗한 환경을 조성하려고 해도 며칠만 영업에 지장을 받으면 될 것을 안된다는 부정적으로만 생각하는 마음도 문제점이다.

두 번째로 고객 유인책이 없는 점이다. 지금 고객의 눈은 높아만 가는데 그것에 대한 대비가 전혀 없다는 것이다. 그렇기 때문에 대형마트에 고객을 뺏기고 있다고 생각한다. 여름철 냉방, 겨울철 난방이라든가 비오는 날 비를 맞으며 장을 보려고 하는 고객이 있을 까 하는 것 등 다시 한번 생각해야 할 것이다. 세 번째로 제주도는 전 지역이 관광지이기 때문에 상인들의 자세이다.

고객들로 하여금 즐거움과 재미를 느끼게 하고 호기심을 유발하여 다시 찾을 수 있는 아이디어가 필요하다. 이 밖에도 대형마트와 경쟁에서 이기기 위한 상인정신이라든가 정기적인 시장조사도 필요하다. 그래서 앞으로는 가만있으면 행정에서 지원해주겠지 하는 자세는 자제해야 할 것이다. 자구노력 없는 상가는 지원도 배제해야 할 것이며, 현재대로 간다면 10년 후면 재래시장에는 손님이 없을 것이라는 위기감을 느껴서 지금부터라도 노력해야 할 것이다.

그래서 지금부터라도 5~6개 점포씩 합작하여 건물 리모델링하여 1년 내내 고객이 불편을 느끼지 않게 장을 볼 수 있도록 해야 하며, 상품에 대한 브랜드화가 필요하다. 어류 한 가지만 해도 상인은 외국산인줄 아는데 고객은 모르기 때문에 이런 것에 대해서도 명심해야 하며, 특별자치도에 걸맞게 지역상권화도 필요 할 것이다.

예를 들면 동문시장 지역일 경우 재래시장 + 칠성로상가 + 중앙지하상가 + 중앙로상가 등을 한 틀로 하는 상권화도 정책적으로 검토해야 할 것이다. 또한 전국적인 지부를 둘 수 있는 상단 구성도 해 볼만 할 것이다. 그리고 주기별 필요한 상품이라든가 물량을 항상 파악하고 소비자가 무엇을 찾는지 성향을 분석하여 호기심을 유발하고 주기적인 시장 조사를 하여 대형마트와 경쟁에서 이길 수 있는 방안들을 지속적으로 연구해서 차별화 하는 것이 무엇보다도 필요하다.

시민들께서도 다소 불편하시겠지만 재래시장을 주 1회만이라도 이용하여 지역경제에 이바지해 주었으면 한다. 뭐니뭐니 해도 money가 최고이기 때문에 제주도민 전체가 상인화 되야 한다는 것이다. 외국인에게 물건을 팔면 그것이 바로 수출이라는 것을 …

강   유   진 (제주시 지역경제과장)